Stock Options Under Ifrs

Stock option amp azioni proprie Gestione copertura del piano di stock option Nel dicembre 1999, l'azienda ha introdotto un programma annuale di stock option per dirigenti del Gruppo in tutto il mondo. Questo programma è coperto da azioni proprie acquistate dal gruppo Solvay. Il 1 ° luglio 2013, attraverso la sua controllata Solvay di Stock Option Gestione SPRL, Solvay ha affidato la gestione discrezionale di copertura piano di stock option a un istituto bancario indipendente. Voto e di godimento dei diritti collegati a tali azioni sono sospese fino a quando sono detenute dalla società. Stock option 2015 al 31 dicembre 2015, Opzione Solvay della gestione SPRLrsquos disponibilità di quote Solvay SA rappresentato 1.989 (2.105,905 mila parti) del capitale sociale. Nel 2015, le stock option per un totale di 563,540 azioni sono state esercitate (va notato che le opzioni sono in linea di principio esercitabili per un periodo di cinque anni dopo essere stato congelato per tre anni). Le opzioni esercitate sono così composti: 2005 piano di stock option: 16.940 azioni 2.006 piano di stock option: 18.200 azioni 2.007 piano di stock option: 96,250 azioni 2.008 piano di stock option: 33,250 azioni 2.009 piano di stock option: 40.400 azioni a servizio del piano di Stock Option 2010: 88.800 azioni 2.011 piano di stock option: 269,700 azioni. Voto e di godimento dei diritti collegati a tali azioni sono sospese fino a quando sono detenute dalla Società. Infine va ricordato che, sotto l'OPA da Solvay SA per le azioni di Rhodia, accordi di liquidità sono stati conclusi con i dipendenti ricevere azioni gratuite o di opzioni su azioni Rhodia per consentire a questi beneficiari di conservare i loro diritti e di vendere le loro azioni Rhodia nel corso di una certo termine dopo la chiusura dell'offerta pubblica. L'esposizione azioni gratuite è completamente coperto. Tesoro programma di investimenti quota A seguito della cessione delle sue attività Pharmaceuticals, Solvay ha lanciato un programma di azioni proprie di investimenti. Gli investimenti in Solvay azioni proprie nel periodo marzo a luglio 2010, autorizzati come da delibera dell'Assemblea Straordinaria Shareholdersrsquo riunione del 12 maggio 2009 sono stati i seguiti: Notizie di oggi Borsa amp analisi in tempo reale After Hours Pre-Market News Flash Sommario Citazione citazione Interactive Grafici Impostazione predefinita si prega di notare che una volta effettuata la selezione, che si applicherà a tutte le visite future a NASDAQ. Se, in qualsiasi momento, si è interessato a ritornare alle nostre impostazioni predefinite, selezionare Impostazioni predefinite sopra. Se avete domande o incontrano problemi nel cambiare le impostazioni predefinite, inviare un'e-mail isfeedbacknasdaq. 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IFRS sono abbastanza in silenzio su questo argomento, la guida è molto limitato e, di conseguenza, le aziende devono poter contare su un'attenta valutazione della situazione e il loro giudizio. Ci sono 2 problemi principali relativi ai pezzi di ricambio e oggetti simili: Dovremmo riconoscere e presentarli come immobili, impianti e macchinari (DPI) o come inventari Come dovremmo deprezzarsi principali parti di ricambio che sono una parte di DPI Proviamo ad analizzarli. parti di ricambio DPI o inventario Il primo problema principale con i pezzi di ricambio è quello di determinare se essi sono considerati come scorte e quindi contabilizzati secondo lo IAS 2 Rimanenze, o sono considerati come proprietà, impianti e macchinari e, quindi, hanno rappresentato il secondo lo IAS 16 Immobili, impianti ed attrezzature. Speciale perché avete già estratto il kit IFRS. 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Lo standard IAS 16. paragrafo 8 afferma specificamente che quando i principali pezzi di ricambio e le attrezzature di stand-by dovrebbero essere utilizzate per più di 1 punto. allora sono contabilizzati come DPI e se i pezzi di ricambio e attrezzature per la manutenzione possono essere utilizzate solo in connessione con un elemento di DPI. allora sono contabilizzati come DPI. Di conseguenza, si dovrebbe considerare i seguenti criteri nel valutare i vostri pezzi di ricambio: Scopo dei pezzi di ricambio sono pezzi di ricambio consumate in un processo di produzione (sia per produrre beni o rendere servizi) o detenuti come merce per la rivendita Se sì, allora potrebbe indicano che sono inventari. Se no, allora ricambi potrebbero essere considerati PPE. aspetto volta Avete bisogno di parti di ricambio per operare qualche altra attività per più di un periodo Non si prevede di utilizzare questi elementi per più di 1 periodo Se sì, allora potrebbero essere DPI. Se no, allora sono gli inventari. Alcuni pezzi di ricambio sono facili da classificare, per il motore di back-up ad esempio con costo di acquisizione significativa è un pezzo di ricambio importante e quindi contabilizzato come DPI. Alcuni altri elementi potrebbero non essere così facile. Pertanto, a parte i 2 criteri di cui sopra, ci sono ancora più problemi da considerare: Materialità A volte, si può avere una risorsa che viene utilizzata nel processo di produzione per più di 1 periodo, ma il suo costo di acquisizione è molto piccolo. E a volte, si può avere un enorme quantità di pezzi di ricambio simili per la manutenzione. Ad esempio, gli strumenti di piccole dimensioni, stampi, pallet o contenitori utilizzati per più di 1 punto. In questo caso, tali attività sono DPI invece di scorte, ma non è molto pratico per tenere traccia di tali attività e la loro contabilità, è Sarebbe molto difficile da etichettare ogni singolo cacciavite, senza menzionare l'ammortamento In questo caso, è necessario valutare materialità o significatività dei pezzi di ricambio e attrezzature simili di manutenzione per il vostro bilancio. E non solo materialità su un individuo, il livello di asset-by-asset, ma anche materialità di tutto il gruppo di tali attività. Quindi, se si dispone di 2 martelli e 1 cacciavite, quindi anche se la sua infatti PPE, la sua ragionevole per tenere conto di questi elementi, come per gli inventari e oneri a conto economico. Tuttavia, se si possiede 10 000 martelli e 5 000 cacciaviti, quindi se il loro costo è materiale rispetto al vostro bilancio, non dovreste semplicemente spesa. Questo mi porta alla seconda unità considerazione di conto. Unità di conto Lo standard IAS 16 afferma che il suo fino a un soggetto per determinare come si applicano i criteri di rilevazione e valutazione se a una singola attività, o ad un gruppo di attività su base aggregata (IAS 16.9). Semplicemente parlando: qual è la nostra DPI nel caso di grandi quantità di piccoli oggetti E 'l'individuo cacciavite singolo con il costo di USD 5 Oppure, è l'insieme di 5 000 cacciaviti con il costo di USD 25 000 (52155 000 ) Entrambe le opzioni sono possibili, ma il primo non ha molto senso economico, in quanto sarebbe difficile tenere un registro per 5 000 piccoli beni. Di conseguenza, quando si hanno un sacco di materiale o di parti di ricambio di manutenzione con un piccolo costo individuale, allora la sua ragionevole per spiegare loro come per DPI ai sensi dello IAS 16 se il loro valore complessivo è materiale. In tal caso, la sua pratica e del tutto accettabile per applicare il paragrafo 9 dello IAS 16 e misurare questi piccoli beni come 1 DPI una serie di attività. Speciale perché avete già estratto il kit IFRS. Il suo un pacchetto completo di apprendimento IFRS con più di 30 ore di video tutorial private, più di 100 casi di IFRS studi risolto in Excel, più di 120 pagine di dispense e molti fx inclusi. Se si prende l'azione di oggi e sottoscrivere il Kit IFRS, youll ottenere a sconto Clicca qui per controllarlo fuori livelli minimi In alcune aziende, livelli minimi di scorte devono essere mantenuti al fine di amministrare attività. In questo caso, le scorte non sono separabili da un elemento di DPI e tali scorte sono in realtà un DPI. Prendere raffineria di petrolio, per esempio. La mia conoscenza limitata circa le raffinerie mi dice che le raffinerie devono contenere una certa quantità minima di olio per funzionare. Questo olio deve rimanere lì fino a quando la pianta cessa le operazioni. È questo livello minimo di olio classificato come rimanenze o un elemento di DPI Dato che non si consuma in un processo produttivo, ma è necessario per il funzionamento impianti e la sua intenzione di rimanere lì fino a quando l'impianto si chiude (per più di 1 anno), la sua DPI. E per quanto strano possa essere, è necessario tenere conto di un livello minimo di olio per i DPI, e per il restante olio, come per le scorte. Come a deprezzarsi pezzi di ricambio in DPI Dopo abbiamo imparato come classificare un oggetto come DPI o come scorte, la domanda è quando e come deprezzarsi principali pezzi di ricambio che sono classificati come DPI. Ammortamento delle parti di ricambio non è specificamente indirizzato dalle norme e quindi, dobbiamo applicare il nostro giudizio. IAS 16 al paragrafo 55 dice solo che il deprezzamento deve iniziare quando l'attività è disponibile per l'uso. Che cosa è il problema qui Spesso, i pezzi di ricambio sono in magazzino e non direttamente in uso e, quindi, la sua discutibile quando iniziare quote di ammortamento. In caso di svalutare i pezzi di ricambio solo quando effettivamente sostituito un componente difettoso e sono in funzione o, si dovrebbe svalutare i pezzi di ricambio una volta che sono in magazzino. indipendentemente dalla loro effettivo utilizzo In tal caso, qual è la loro vita utile Essa dipende dalla natura del ricambio. Se si mantiene il pezzo di ricambio per garantire il buon funzionamento di alcuni macchinari, senza interruzioni, quindi il periodo di ammortamento deve iniziare immediatamente. Il motivo è che un ricambio critico è disponibile per l'uso immediatamente quando una parte originale nella macchina smette di funzionare. Tuttavia, se si mantiene il pezzo di ricambio per essere utilizzato come parte di ricambio in un tempo futuro e si è certi che questa parte sarà installato e messo in funzione in una data successiva, quindi il deprezzamento dovrebbe iniziare quando si installa la parte. Si dovrebbe valutare attentamente la natura dei vostri pezzi di ricambio, la loro funzione e utilizzo futuro e solo allora decidere. Qui, il giudizio è necessario. Questo problema è stato affrontato da diversi gruppi di discussione IFRS in passato e Im abbastanza sicuro che questo è un grande argomento di discussione anche ora, quindi si prega di andare avanti e lasciarmi un commento proprio sotto questo articolo. Grazie Caro Silvia, la nostra azienda ha dichiarato questa politica per i pezzi di ricambio: parti di ricambio, che costa più di 1700 euro (per immaterialità), e quando viene utilizzato (sostituzione di parte di DPI esistente), che dovrebbe essere usato per più di 1 anno, abbiamo capitalizzare vuol dire che è indicato come parte di DPI nei nostri bilanci. Successivamente abbiamo dividere questi pezzi di ricambio in due gruppi: il primo gruppo di pezzi di ricambio hanno carattere di stand-by attrezzature, di solito sono acquistati con DPI e di solito sono unici per questo articolo di DPI, non vi è alcuna ipotesi che useranno - Il secondo gruppo di ricambi briciolo vita utile più breve è la vita utile del PPE, per i quali possono essere utilizzati, e vi è un presupposto che questi pezzi di ricambio è cambiato almeno una volta durante usando della voce DPI. Questi due gruppi si differenziano per l'inizio degli ammortamenti (o se sono del tutto ammortizzati). L'ammortamento dei pezzi di ricambio primo gruppo inizia quando vengono acquistati (e pronto per l'uso), insieme a specifica voce PPE, e viene calcolato per lo stesso periodo come elemento DPI. L'ammortamento dei pezzi di ricambio secondo gruppo dipende dal modo in cui i pezzi di ricambio viene utilizzato. Perché in questa situazione seguiamo regole contabili nazionali: se parte di ricambio viene usata come per maintenancerepair (secondo i nostri standard contabili nazionali significa oneri) di DPI oggetto per ifrsias è riconosciuta come una spesa nel PampL, e non sono ammortizzati se ricambio viene utilizzato entro l'attività, che si estende la vita utile del prodotto DPI o che migliora questa voce DPI (secondo i nostri standard nazionali si aggiunge al costo del prodotto DPI) per ifrsias è anche aggiunto al costo e vengono ammortizzate con voce DPI. Vuol dire che noi non seguire un'idea che ho scritto sopra tutti i pezzi di ricambio riconosciuti come DPI devono essere ammortizzati in quanto devono essere contabilizzati in sostituzione di parte esistente e successivamente ammortizzati separatamente unitamente alla voce DPI. Il motivo è che redigere il bilancio secondo i nostri standard e facciamo solo l'eliminazione delle differenze. 1. Nel bilancio aggiungiamo DPI pezzi di ricambio per DPI e ridurre le scorte. 2. In PampL: - per le parti di ricambio primo gruppo che facciamo solo l'eliminazione delle spese (quando vengono utilizzati durante maintenancerepair) del nostro ammortamento (quando sono utilizzati per il nostro miglioramento) e aggiungiamo l'ammortamento di cui sopra - per il secondo gruppo di riserva parti che fanno la sostituzione nulla di parti di ricambio è parte delle spese maintenancerepair o sono ammortizzati dal momento in cui vengono utilizzati. In entrambi i casi non si procede alla cancellazione restante quantità di parte sostituita. Ecco perché ho chiesto RMAU del motivo per cui heshe pensa che sia possibile riconoscere i pezzi di ricambio come DPI e, successivamente, rappresentano il loro consumo come spese. Forse heshe trovato un certo supporto per questa opinione in IAS16. Perché la mia opinione è diversa (come ho detto sopra), ma ho bisogno di cambiare e ha qualche buon argomento per questo. Silvia, che cosa pensi che sia la nostra politica per i pezzi di ricambio del tutto corretto o è accettabile perché per preparare correttamente ci vorrebbe un sacco di fatica e forse questo è imposible grazie.